轉寄︰ 环 球 协 力 社 简 讯 第七十二期 2011年8月

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從︰ Yifan Ding <yamamaya808@gmail.com>
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傳送日期︰ 2011年08月31日 (週三) 2:54 PM
主題︰ 环 球 协 力 社 简 讯 第七十二期 2011年8月

环 球 协 力 社 简 讯

第七十二期 2011年8月

亲爱的朋友：

本期介绍了8月份网站和博客的主要内容，以及环球协力社的最新动态。如果您的朋友对我们的简讯有兴趣的话，请自由传阅。"环球协力简讯"用中英两种语言发送，请访问环球协力社网站(www.glinet.org)。

编者的话：

慈善不仅仅是给予，而是推动社会进步和变革的巨大能量。前不久在美国举办的战略慈善研讨会上，来自中美两国的参会者对两国慈善业的现状和挑战做了一番分析和比较。拥有全世纪最大非营利部门的美国正在受到经济危机带来的冲击：公共和民间资助的锐减使得一些非营利组织面临前所未有的生存危机，这也推动了更多的新兴慈善家和公益机构打破传统慈善的僵局，寻求更有效的创新之路。中国的慈善公益业近两年正在以傲人的“中国速度”蓬勃发展，然而令人尴尬的状况似乎是基金会除了不缺钱以外，什么都缺。而无数嗷嗷待哺的非营利组织仍然没有买奶粉的经费。公益生态链的断层究竟应该如何去填补？

他山之石，可以攻玉。本次简讯集中介绍了美国公益慈善领域的一些最新状况和应对之道。

“慈善：下一步怎么走”一文是Monitor研究所基于多年研究对慈善业下一个十年走势所做的分析。面对越来越纷繁复杂的社会问题，光靠单个的非营利机构或者慈善家已经无法给出任何良方。“催化型慈善”是近两年在美国备受关注的慈善新模式。一个很好的例子就是由Ebay创办人资助创办的“成长之路社会投资公司”。成长之路相信商业运作是重要的工具，与此同时，非营利组织和小型社区企业也是促成改变的重要力量。成长之路投资的领域跨越营利和非营利，规模也各不相同。成长之路的愿景跨越整个21世纪，为此公司承诺至少十年以上的社会投资来支持地产地消、减少浪费和创造新可再生能源领域里的创新。

机构动态

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Ashoka新一轮社会创业竞赛报名开始

美国Ashoka和德国勃林格殷格翰制药公司（Boehringer Ingelheim）共同主办的社会创新主题的「爱创家（Changemakers）」网络在线竞赛即将开始，以 『创造更多健康』（“Making More Health”） 为主题的本次竞赛，征集从疾病治疗到生活方式的改善，从早期的检查到治疗所有与健康医疗领域相关的解决方案和共同研究课题。比赛截止日期为2011年9月21日。前3名参赛者每人可以获得1万美元的奖励，并可以通过爱创家中文网站直接用中文参与竞赛。

 详细内容

慈善与社会创新

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催化型慈善

“催化型慈善”这一概念近两年成为美国公益界关注的一个热点。美国的慈善家们尽管花费了大量的金钱，也协助建立了世界上最大的非营利部门，但仍无法解决越来越纷繁复杂的社会问题。“催化型慈善”是一种已经被一些最具创新性的捐助者所实践的新方式。本文通过具体案例详细介绍了催化型慈善在实践过程中的四个特点以及其与传统型慈善的区别。(2011-08-24) 详细内容

成长之路(ULUPONO INITIATIVE)社会投资公司简介

成长之路（Ulupono Initiative）是由Ebay创始人Pierre Omidyar资助创办，扎根于夏威夷、为本地需求服务的社会投资公司。成长之路社会投资公司主要资助在推广本地种植、减少浪费和创造新可再生能源领域里充满创意的本地机构和公司，以此来改善本地的经济和环境，提高夏威夷居民的生活水平。（2011-08-22）详细内容

慈善，下一步怎么走？(上)

本报告基于由凯洛格基金会（W.K. Kellogg Foundation）和罗伯特•伍德•詹森基金（Robert Wood Johnson Foundation）联合资助的一项关于慈善界走向的多年研究，并在2005年初稿的基础上进行了修正和补充。最终报告强调，慈善世界的新变革将要求资助者不仅要运用当今的最佳方法，而且应引领“下一步行动”—即适应未来世界更为网络化、动态化及相互依存的公共问题解决境况的有效方法。我们详细描述了十项下一步方案，希望以此帮助资助者在日益紧迫的社会和环境问题上发挥更大的影响力。（2011-08-23）详细内容

慈善，下一步怎么走？(下)

“扩大行动力”与“增加适应力”代表着一系列能使慈善业变成一股更为强大、更具变革性的力量举措。虽然这些“下一步方案”中的任何一项独立运作起来都会富有成果，但若能将它们结合到一起，影响力会更加惊人。(2011-08-23) 详细内容

慈善捐赠的问题及应对之道

美国的慈善业正面临着很大的危机。如今的基金会运营太过官僚作风、僵化与谨慎，并且过于关注短期目标。赠款流程常常太迎合基金会和其受托人的需求，而不是非营利机构的要求。

同时，经济萧条正加剧这一危机。公共和私人基金的锐减，将许多重要非营利组织，尤其是地方层面组织，带入了危险境地。为此基金会应该通过增加对非营利机构常规运营的支持，增加常年资助等方式来应对。（2011-08-23）详细内容

最佳实践

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企业家为社区儿童搭建玩耍乐园

美国有一半以上的孩子（居住的）社区没有活动场所。居住在费城的达雷尔•哈蒙德（Darell Hammond）看到了一则由于没有社区活动场所，两个孩子在废弃汽车里玩耍时窒息死亡的新闻故事。这一现实让达雷尔极度困扰，于是他建立了一个机构，为儿童建造可以玩耍活动的地方。在过去将近15年的时间里，该团队已帮助建造1800余个活动场所了。该团体叫做“爆音（KaBOOM！）”。（2011-08-23）详细内容

协力员博客

协力员博客（http://glichina.blogbus.com/）是一个协力员互相交流的平台，信息主要是与社会企业、CSR（企业社会责任）、NGO&志愿者相关的各类点评和感想，欢迎大家登陆博客评论交流，也欢迎协力员们投稿，稿件请发 yfding@glinet.org

本月推荐：

草根故事“蜗居”小姑娘的快乐生活

同心实验学校是一所由打工者集聚社会力量创办、面向打工子女的学校，尽管条件艰苦，但仍然是皮村几百名学龄打工子弟的乐园。 详细内容

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